Jsou firmy, jejichž výrobkům a službám se nevyhnete. Takovou je i CONTEG Group, a. s. Protože datacentra, i když třeba nevědomě, využívá každý, zásilkové boxy jakbysmet, chlazené nápoje má také každý rád. A je toho ještě spousta dalšího. O tom všem povídá spolumajitel a obchodní ředitel společnosti Vojtěch Voláček. A také o založení česko-slovenské datacentrové asociace, kopírující potřeby současné doby.
Hlavní činností vaší firmy jsou datacentra. Ta už teď budujete kompletně, ale v začátcích tomu tak asi nebylo.
To je pravda. Začínali jsme v roce 1998 tím, že jsme vyráběli datové rozvaděče pro potřeby naší distribuční firmy, která byla jednou z prvních, co jsme měli. Vyráběli jsme asi dvacet IT rozvaděčů týdně, měli jsme šest lidí. Pak se to zvrtlo, protože poptávka rychle rostla. Tak jsme se rozrůstali a v roce 2007 jsme začali vyrábět řešení pro datová centra. Potom jsme přidávali další a další produkty, jako třeba venkovní a průmyslové rozvaděče a také elektrické rozvaděče. Děláme i produkty OEM, což znamená pod značkou jiných výrobců, před dvaceti lety jsme koupili firmu GEOMINE, která se na tento segment soustředí. A v roce 2015 jsme začali datacentra tady v Česku stavět. Byli jsme vlastně donuceni, protože tu nebyly firmy, které by to dělaly tak, jak zákazník chtěl. Takže vznikla firma DCI Czech, která je kompletně, se vším všudy, staví. A obstaráváme pro zákazníky i všechna povolení související s jejich výstavbou.
Vývoj v téhle oblasti se tedy v určitou chvíli hodně zrychlil?
Zrychlil se zhruba od toho roku 2007, do té doby to nebylo nijak překotné, nějaká novinka k datovým řešením byla jednou za mnoho měsíců nebo i roků. A potom jich najednou bylo třicet čtyřicet. Dnes už takové číslo není, ale pořád je jich hodně. Ten rychlý vývoj byl dán hodně rostoucími požadavky zákazníků. Na monitorovaný přístup, kyberbezpečnost, stále výkonnější chlazení… Protože když dřív byl u serverů výkon na rozvaděč dva kilowatty, tak to bylo hodně. To stačilo otevřít dveře a udělat průvan. Dnes je průměr kolem deseti, na to už průvan nestačí, už musíte mít aktivní chlazení a ventilované dveře. Ty máme mimochodem nejlepší na světě, s 86procentní perforací. A logicky – čím větší výkon, tím větší chlazení. Když se jde výš, tak už musí být mezirozvaděčové chladicí in-row jednotky, které vyrábíme a mají výkon až 60 kW, dá se tím třeba uchladit až 25 kW tepelného výkonu v rozvaděči. A vymysleli jsme ještě řešení, kde se chladicí jednotka dá nad rozvaděč, takže neplýtvá místo mezi nimi, říkáme tomu CoolTop.
Robotický stroj z provozovny Contegu v Pelhřimově.
O datacentrech se mluví čím dál víc. A to i o skutečně obřích projektech…
Jsou dvě větve, které rostou současně. První jsou řekněme okrajová datacentra, anglicky se jim říká „edge data centers“. Jednoduše řečeno – když máte třeba blok domů a potřebují mít propojení, data, AI, tak proč všechno tahat třeba do Švédska a zase zpět. Uděláme malé lokální datacentrum se dvěma rozvaděči, a je hotovo. A pak je druhá větev, kterou jsou ta obrovská datová centra s opravdu velkým výpočetním výkonem. V Česku se jedno dělá, má mít příkon snad 15 megawatt. U nás to teď bude největší, ale ze světového hlediska to moc není. Datacentra, pro která dodáváme řešení v zahraničí, mají třeba 50, 100 i 200 megawatt. A v Asii či Americe nejsou výjimkou dvou či čtyřstovkové.
To musí být obrovsky náročné na energii…
Ano, energie je kritické téma, protože musíme servery napájet, a pak je ještě uchladit. To je problém nejen u těch obřích projektů, ale i u těch menších. Takže ano, snadno se řekne, že se použije přímé chlazení procesoru liquid cooling, in-row jednotky, CoolTop. Jenže to vše potřebuje elektřinu. Kdybychom chtěli třeba 100 megawatt okamžitě, nemusí být k mání a není na to přizpůsobená přenosová síť. Třeba na to není dispozičně připravená, a když je, komponenty jsou strašně drahé, např. přenosové kabely nebo zařízení pro liquid cooling. To vše je mimochodem jeden z důvodů, proč jsme nedávno založili Asociaci digitální infrastruktury pro Česko a Slovensko.
Elektrické rozvaděče společnosti Global Business, kterou Conteg v roce 2025 koupil.
Čím vším se chce zabývat?
Jsou čtyři hlavní důvody, proč vznikla. První je právě zajistit dostatek elektřiny, dobrých podmínek pro stavbu a provoz datacenter, rychlé vyřízení stavebních povolení. To v Česku pořád trvá třeba až pět let. Jenže za tu dobu už jsou datacentra úplně jinde, jsou nová zařízení, nové technologie. Takže to, co se po pěti letech schválí, už je v podstatě zastaralé. Třeba v Polsku trvá schvalování zhruba jen polovinu času a leckde v západní Evropě je vyřízeno i za půl roku. Takže jeden z cílů asociace je komunikovat s vládou o dostatku elektřiny, zrychlení povolovacích procesů, zjednodušení legislativy. Dalším je propojování všech firem v oboru. Například chce někdo postavit datacentrum a neví, jak na to. Spojí se s asociací, a ta ho propojí s tím, kdo datacentra staví. Nebo s tím, kdo mu vyřídí všechna povolení. Takže takový networking. Třetím bodem jsou investice. Někdo třeba z Nizozemska chce investovat v Česku, ale neví, na koho všeho se obrátit. Ale protože naše asociace je členem i evropské asociace, má to výrazně zjednodušené, dostane informace, navigujeme ho, spoustu věcí vyřídíme. No a čtvrtým cílem je vzdělávání. Vzdělávat lidi, kteří se v digitální infrastruktuře pohybují, aby se datacentra dělala dobře, aby byla komerčně využitelná, aby uměli zvolit nejlepší řešení, znali nejnovější technologie. Aby věděli, jak to budovat lépe, úsporněji, ekologičtěji.
Máte hodně klientů nejen v Česku, ale i v zahraničí. Jsou zakázky, které byste vyzdvihl?
Těch je hodně. Datacentrová řešení a IT rozvaděče vyvážíme do více než 70 zemí, máme po světě 11 poboček, mimo jiné v Paříži, Barceloně, Helsinkách, Miláně, Káhiře či Rijádu. Jsme v EMEA v top třech firmách, které se tímto zabývají. Navíc nabízíme i energo a průmyslová řešení. Máme mezi klienty spoustu telekomunikačních firem, banky, automobilky, letecké společnosti, samotná letiště a spoustu dalších. Dělali jsme třeba pro Audi, DELL, IBM, Toyotu, banku BNP Paribas, Českou spořitelnu, Dubai Mall, Vodafone, Orange, O2, máme hodně univerzit v Česku (ZČU Plzeň, VŠB Ostrava), ale třeba i v Rijádu nebo v Káhiře, naše rozvaděče jsou v centrále NATO v Bruselu. Spolupracovali jsme na olympijských hrách v Turíně, Miláně, venkovní rozvaděč jsme měli na posledním Tour de France, máme je na okruhu formule 1, který je v Saúdské Arábii. Registrujeme velké dodávky pro nové egyptské hlavní město, máme instalace v Suezském průplavu. Je toho opravdu strašně moc. Teď máme velký projekt na Kypru. První fáze už byla dokončena, děláme druhou a bude to největší datové centrum v zemi, dodáváme rozvaděče a další komponenty. Máme licence například pro Siemens, Cubic a další, a i certifikát pro jaderné elektrárny.
Datové centrum od CONTEG Group.
CV BOX
Vojtěch Voláček (narodil se v roce 1977 v Praze) je spolumajitelem a obchodním ředitelem společnosti CONTEG.
Vystudoval mezinárodní obchod na univerzitě v USA.
Už v dobách studií se aktivně podílel na rozjezdu české rodinné společnosti CONTEG. Dlouhodobě se zaměřuje především na řízení zahraničních poboček, pomáhá mu v tom i jazyková vybavenost. Kromě angličtiny mluví také španělsky, německy, rusky či arabsky.
Pracovně strávil před zhruba dvaceti lety dva roky v Dubaji, byl mimo jiné u zakázky pro nejvyšší mrakodrap světa Burdž Chalífa.
Ve volném čase si rád zahraje tenis či golf. Do dění ve firmě postupně zapojuje i syna s dcerou.
BOXY
Conteg se zabývá také výdejními boxy. „OX Point je veřejná síť pro kohokoli, první v Česku. Máme třeba smlouvu s Balíkovnou, je tam DPD, One by Allegro, UPS, pro Rohlík máme i chlazené boxy, říká Vojtěch Voláček. „Ale šli jsme dál, a to cestou takzvaného handover nebo hand to hand – něco vám potřebuji předat, vy tu nejste, uložím vám to do boxu, pošlu vám pin a vy si to vyzvednete, až se vrátíte. Zhruba stejně fungují i naše úschovné boxy na pražském hlavním nádraží a dalších místech. Také jsme začali rozvíjet obecní boxy s širokou funkcionalitou. Součástí je velký displej, kde najdete informace z obecního úřadu, je tam uložený defibrilátor, jsou tam chlazené boxy na ukládání léků. Chystáme i spisové služby, kdy vložíte úřední dokument, ten dostane i číslo jednací, vytiskne se vám potvrzení. Bude možné si třeba i vyřídit rybářský lístek. Boxy jsou škálovatelné podle konkrétních potřeb. Důležitou součástí našeho portfolia jsou i firemní boxy pro velké výrobní závody či administrativní budovy, které slouží jako chytré recepce pro předání věcí. A děláme třeba i chladicí vitríny, troufnu si říct, že většina barů a restaurací v Česku má ty naše.“
reklama
