Má tituly z domácích i zahraničních univerzit, stáže i několikaletou praxi v zahraničí, zkušenosti s manažerskou prací i s činností v diplomacii a politice. Poslední rok a půl působí Simona Zacharová na postu zplnomocněnkyně slovenské vlády pro rozvoj občanské společnosti. A už má za sebou spoustu práce. Jedním z posledních projektů je REDIPOM zaměřený na redistribuci potravinové pomoci.
Projekt REDIPOM jste s kolegy představila veřejnosti na jaře. V jaké fázi se nachází dnes?
Národný projekt REDIPOM má za cieľ vybudovať jednotný a funkčný systém redistribúcie potravinovej pomoci. Počas prvých mesiacov projektu sa nám podarilo zozbierať prvé relevantné dáta od mimovládnych organizácií, samospráv a partnerov z podnikateľského sektora. Vybudovali sme spoluprácu s viacerými subjektmi a vytvorili nadrezortnú pracovnú skupinu, kde si štát, obce, podnikatelia, mimovládne neziskové organizácie (MNO) aj akademická obec spoločne sadli za jeden stôl, aby hľadali najlepšie riešenia. REDIPOM spája všetky sektory a široké spektrum aktérov. Najväčšou výzvou je zosúladiť ich záujmy, každý zúčastnený chápe investičný dlh, ktorý v tejto oblasti máme. Potenciál projektu je obrovský – môžeme pomôcť tisícom ľudí v núdzi, zachrániť tony potravín pred likvidáciou a nastaviť transparentný a efektívny systém pre darovanie potravín. Veľkou inšpiráciou bola pre nás návšteva Českej potravinovej banky, ktorá má precízne vybudovaný systém, je relevantným partnerom štátu a okrem redistribúcie potravinových prebytkov dokáže v čase mimoriadnych situácií zabezpečiť aj zásobovanie štátu potravinami a iným potrebným tovarom. Na Slovensku pri každej kríze improvizujeme, potraviny zháňame na poslednú chvíľu z rôznych kútov krajiny namiesto toho, aby ich poskytla najbližšia potravinová banka. Mojou silnou motiváciou je priniesť potraviny ľuďom, ktorí našu pomoc skutočne potrebujú – a spravím pre to všetko.
Při hodnocení práce vašeho úřadu za uplynulý rok jste v souvislosti s financováním MNO zmínila problém elitářství. Co s tím?
Úlohou štátu je chrániť verejné financie a zároveň podporovať občiansku spoločnosť ako rovnocenného partnera. Budujeme preto systém, ktorý umožní férovú súťaž, jasné pravidlá a dôveru verejnosti. V minulosti sa značná časť štátnych dotácií a verejných financií sústreďovala v malej skupine MNO. Tento model však nie je udržateľný a nie je v súlade s verejným záujmom – MNO majú byť nezávislým partnerom štátu, nie jeho finančne závislou predĺženou rukou. Preto sme začali nastavovať nové mechanizmy financovania. Prehodnocujeme dotačné schémy, sprísňujeme pravidlá transparentnosti a zavádzame férové procesy, aby aj menšie a regionálne organizácie dostali priestor ukázať, čo vedia. Zároveň je dôležité povedať aj to, že časť tretieho sektora dlhodobo prekračuje svoje kompetencie. Pod rúškom „nezávislej občianskej práce“ sa niektoré organizácie zapájajú do politických hier, neférových praktík a vytvárania tlaku na rozhodovacie procesy. Problém nie je, že majú iný názor, ale to, že sa tvária nezávisle, hoci v skutočnosti sledujú politické ciele. Silná občianska spoločnosť môže fungovať len vtedy, keď všetky organizácie hrajú férovo, transparentne a bez skrytých politických úmyslov.
Neziskových organizací je na Slovensku několik desítek tisíc. Jak chcete zefektivnit jejich komunikaci a fungování a jak složité bylo vyjmout je z takzvané transakční daně?
Na Slovensku máme viac než 70 000 mimovládnych neziskových organizácií, ktoré zohrávajú kľúčovú úlohu pri riešení potrieb spoločnosti. Pôsobia v širokej škále oblastí a veľa z nich dokonca supluje úlohy štátu tam, kde verejné inštitúcie nemajú dostatočné kapacity. Vidíme to napríklad pri sociálnych službách, v krízových situáciách, pri práci dobrovoľných hasičov, športových klubov, pri záchrane kultúrneho dedičstva či pri práci s mládežou. Našou úlohou je tieto organizácie podporovať a vytvárať im transparentné a férové podmienky na fungovanie. Preto zavádzame nástroje, ktoré zlepšujú financovanie, kontrolu a dôveryhodnosť celého sektora. Využívame moderné dáta, digitálne registre, národné projekty financované z EÚ a budujeme partnerstvá medzi štátom, samosprávou, MNO, podnikateľmi a akademickou obcou. Príkladom našej práce je aj takzvaná transakčná daň. Spoločne s MNO sme pre ministerstvo financií pripravili odbornú argumentáciu, prečo by mali byť MNO z tohto opatrenia vyňaté, a uspeli sme. Poviem konkrétny príklad: ak samospráva poskytne dotáciu na nákup dresov pre detský futbalový klub, ktorý funguje ako občianske združenie, je nespravodlivé, aby bola takáto pomoc znižovaná dodatočnou daňou. Ide o peniaze určené priamo na činnosť detí, ktoré sa športu venujú vo voľnom čase. Konkrétnych príkladov je mnoho aj v iných oblastiach. A presne preto sme tieto organizácie bránili a uspeli sme. Tento príbeh je jasným dôkazom, že odborný hlas občianskej spoločnosti má váhu – ak je vecný, podložený dátami a podporený dialógom. A presne takto chcem do budúcna budovať vzťahy medzi štátom a MNO: transparentne, partnersky a manažérsky, ale najmä férovo.
Stejně jako někteří další vrcholní politici, včetně prezidenta Petra Pellegriniho, jste absolvovala výcvik branných záloh Národních obranných sil. Co vám tato zkušenost přinesla?
Úprimne, verím v osobnú zodpovednosť každého občana za bezpečnosť našej krajiny. Aj preto som sa rozhodla absolvovať výcvik branných záloh Národných obranných síl. Bola to intenzívna skúsenosť – fyzicky aj psychicky náročná, ale nesmierne obohacujúca. Výcvik mi umožnil nahliadnuť do života profesionálnych vojakov, pochopiť ich každodenné výzvy a uvedomiť si, aké dôležité je budovať pripravenosť štátu aj občanov na mimoriadne situácie. Získala som nové znalosti z oblasti taktickej prípravy, topografie, zdravotnej starostlivosti a práce v tíme – veci, ktoré považujem za dôležité aj pre civilný život. Som presvedčená, že odolnosť spoločnosti nespočíva len v stratégiách na papieri, ale aj v osobnej pripravenosti nás všetkých. A práve toto bola pre mňa hlavná motivácia – lepšie pochopiť bezpečnostné mechanizmy štátu a pridať vlastnú skúsenosť k práci, ktorú robím v prospech občianskej spoločnosti.
CV BOX
Simona Zacharová (narodila se v roce 1987 v Ilavě) je zplnomocněnkyně vlády SR pro rozvoj občanské společnosti.
Vystudovala bakalářský obor Diplomacie na University College Prague (2013), na Slovenské zemědělské univerzitě v Nitře pak MBA v oblasti Business and Commerce (2015).
Má vysokoškolský titul z ekonomie a managementu. Studovala Projektový management na americké Florida Atlantic University (2020). Mimoto absolvovala několik zahraničních stáží, například v USA, Belgii nebo Německu. Je absolventkou evropského George C. Marshall Security Centra v Garmisch-Partenkirchenu. V letech 2016–2022 působila jako Business Development Consultant ve společnosti Century Arms na Floridě.
Po návratu na Slovensko byla rok programovou ředitelkou ve společnosti ZTS Špeciál, a. s., později projektovou manažerkou pro Institute for Central Europe. Od podzimu 2023 byla poradkyní pro obranu a bezpečnost na izraelském velvyslanectví v Bratislavě. Vládní zplnomocněnkyní je od března 2024.
reklama
