Už pátý rok v řadě, vždy společně se zasedáním Světového ekonomického fóra v Davosu, při této akci působí i Davos Lodge – soukromá mezinárodní platforma sdružující představitele různých států a institucí. Její zakladatelkou a generální ředitelkou je Irene Valtaraki, dnes už mezinárodně respektovaná osobnost.
Jste podnikatelka a lobbistka, specialistka na strategii mezinárodních vztahů a organizátorka významných akcí podporujících dialog, inovace a mezinárodní spolupráci. Je tento výčet úplný, nebo byste k němu něco doplnila?
Je to velkorysý popis a v zásadě odpovídá skutečnosti. Přidala bych ale ještě jednu rovinu, která prostupuje vším, co dělám. Vytvářím prostředí založené na důvěře. Samotné akce, platformy nebo strategie jsou jen nástroje. Skutečnou podstatou mé práce je vytvářet podmínky, v nichž se u jednoho stolu setkávají lidé, kteří by se za běžných okolností nikdy nepotkali, a nacházejí společnou řeč. Vnímám se také jako člověk, který propojuje různé světy, jenž je neutrální vůči jednotlivým státům. Nezastupuji žádnou konkrétní vládu ani zájmovou skupinu, a právě proto mohu spojovat aktéry s velmi odlišnými pohledy a zájmy. A možná méně viditelnou součástí mé práce je i role podnikatelky v tom klasickém slova smyslu. Hledám prázdná místa v architektuře globálního dialogu a od základů buduji instituce, které je dokážou zaplnit. Bez hotových návodů, bez jistoty úspěchu, ale s přesvědčením, že mají smysl.
Projekty Monaco House Davos a Greek House Davos jsou považovány za vlajkové lodě vašich aktivit. Jakých cílů se vám jejich prostřednictvím podařilo dosáhnout a připravujete nové projekty?
Projekt Greek House Davos vznikl v roce 2022 z přesvědčení, že Řecko si zaslouží trvalou a důvěryhodnou přítomnost tam, kde se utvářejí klíčová globální rozhodnutí. Chtěla jsem, aby tato platforma byla nezávislá, soukromě vedená a stavěla především na obsahu, nikoli na okázalé reprezentaci. Během pěti po sobě jdoucích ročníků výročních setkání Světového ekonomického fóra jsme hostili hlavy států, přední investory, diplomaty i významné osobnosti veřejného života. Vytvořili jsme platformu, kterou dnes naši partneři považují za jednu z nejrespektovanějších národních iniciativ svého druhu v Davosu. Největší radost mi však nedělá jediná schůzka nebo konkrétní dohoda. Nejvíce si cením institucionální důvěryhodnosti, kterou se nám podařilo vybudovat. Když dnes někdo obdrží pozvánku od Davos Lodge, ví, že představuje záruku kvality, diskrétnosti a vysoké úrovně. Na úspěch Greek House přirozeně navázal projekt Monaco House Davos, protože se ukázalo, že tento model lze úspěšně využít i v dalších národních kontextech. V současnosti připravujeme spuštění projektu Czech & Slovak House Davos pro výroční zasedání Světového ekonomického fóra v roce 2027. Jeho cílem je dát mnohem silnější hlas regionu střední Evropy, který bývá na podobných fórech stále nedostatečně zastoupen. Vedle aktivit v Davosu rozvíjím také celoroční program uzavřených setkání na nejvyšší úrovni. Patří mezi ně například série kulatých stolů v Curychu nebo připravované podzimní fórum v Řecku, kterého by se měli zúčastnit představitelé států i významní světoví investoři. Mou ambicí je vytvořit fungující ekosystém seriózního mezinárodního dialogu po celý rok, nikoli být vidět pouze jednou ročně ve švýcarských Alpách.
S konstantinopolským arcibiskupem a pravoslavným patriarchou Bartolomějem.
Co považujete za největší přínos své práce? Na co jste nejvíc hrdá?
Když budu upřímná, největší radost mám z toho, že se mi podařilo vytvořit něco, co předtím neexistovalo. Nejde jen o jednu akci nebo platformu, ale v podstatě o nový model fungování. Když jsem zakládala Greek House Davos, neexistoval žádný zavedený vzor, jak by mohla vypadat soukromě organizovaná národní platforma spojená s konkrétním státem během zasedání v Davosu. Tento model jsme vytvořili my a dnes se jím inspirují další. Vedle institucionálního úspěchu si ale nejvíc cením lidských vazeb, které díky našim platformám vznikly. Obchodních partnerství, která by se jinak nikdy neuskutečnila. Politických debat, jež se odehrály právě díky prostoru, který jsme vytvořili. Nebo mladých profesionálů, kteří díky naší síti kontaktů našli své místo v mezinárodním prostředí. Právě to jsou výsledky, které se neobjevují v tiskových zprávách a kterých si vážím nejvíc.
Dalo by se o vás říct, že se specializujete na nemožné?
Řekla bych spíš, že se specializuji na to, co se zdá nepravděpodobné. A to je přece jen rozdíl. Nemožné je z definice něco, co uskutečnit nelze. Nepravděpodobné je pouze něco, co se dosud nikomu nepodařilo. Většina projektů, které jsem vybudovala, patřila právě do této druhé kategorie. Na začátku působily jako příliš odvážné, příliš složité nebo jednoduše předčasné. A pak se ukázalo, že možné jsou. Práce v takovém prostoru má zvláštní energii. Člověk musí umět spojit dvě zdánlivě protichůdné vlastnosti. Na jedné straně naprosto realisticky vidět všechny překážky, na straně druhé si uchovat téměř iracionální víru v to, že se cíl nakonec podaří naplnit. Postupem času jsem pochopila, že tyto dvě věci si vůbec neodporují. Lidé, kteří dokážou uskutečnit něco nepravděpodobného, nebývají naivní. Jen snášejí nejistotu mnohem lépe než většina ostatních. A právě proto mě přitahují spíše výzvy, které se zdají nepravděpodobné. Jsou mnohem zajímavější než ty, jejichž výsledek je od začátku jasný.
Donald Trump jr., Irene Vantaraki, Peter Závodský (The Business Soirée)
Kdybyste se mohla vrátit na začátek své kariéry, udělala byste něco jinak?
Mnohem dříve bych začala věřit vlastní intuici. Na začátku přišlo několik okamžiků, kdy jsem instinktivně cítila, že určitá příležitost, partnerství nebo směr jsou správné. Stejně tak jsem někdy věděla, že něco není správně, přestože jsem ještě neměla dostatek důkazů, které by to potvrzovaly. Často jsem tehdy čekala na potvrzení zvenčí, které jsem ve skutečnosti vůbec nepotřebovala. Dnes už vím, že intuice je sama o sobě určitým druhem informace. A velmi často tím nejspolehlivějším. Zároveň bych si dělala menší starosti s tím, jestli zapadám do existujících struktur. Hodně energie jsem kdysi věnovala tomu, abych pochopila, jak fungují zavedené kariérní cesty a kam se v nich zařadit. Když se ale ohlédnu zpět, vidím, že rozhodující okamžiky mé profesní dráhy přišly vždy tehdy, když jsem z těchto vyšlapaných cest úplně vystoupila a vytvořila něco nového. Vyžadovalo to větší jistotu, než jakou jsem tehdy měla. Alternativou ale bylo využívat jen zlomek vlastního potenciálu. Jinak bych neměnila téměř nic. Ani obtížná období, ani nečekané neúspěchy, ani chvíle velké nejistoty. Právě ony daly mé práci skutečný obsah. A právě díky nim jsem se stala člověkem, který ji dnes dokáže dělat.
CV BOX
Irene Vantaraki (narodila se v australském Melbourne) je zakladatelka a generální ředitelka platformy Davos Lodge, soukromé mezinárodní platformy sdružující představitele více států a institucí, která každoročně působí souběžně s výročním zasedáním Světového ekonomického fóra v Davosu. Za sebou má již pět po sobě jdoucích ročníků.
Pod její hlavičkou fungují projekty Greek House Davos, Monaco House Davos a nově připravovaný Czech & Slovak House Davos, jehož premiéra je plánována na výroční setkání WEF v roce 2027.
Irene Vantaraki stála také v čele projektu Greek House Davos, zaměřeného na podporu dobrého jména Řecka, jeho podnikatelského prostředí a kultury na nejvyšších úrovních světového dialogu.
Působila rovněž jako Executive Investment Director společnosti MWR Holding AG | Living Group a od roku 2023 je čestnou velvyslankyní ukrajinského města Oděsa v Řecku.
Žije střídavě v Curychu a Athénách. Má syna.
reklama
